Análisis y valoración de puestos
El procedimiento imprescindible para optimizar la estructura de su organización
El análisis y valoración de puestos es un proceso de identificación, comprensión y reflejo documental de la incidencia y alcance de un puesto en la organización.
Es un proceso que ayuda a la Dirección a reflexionar sobre una serie de cuestiones claves acerca de cada uno de los puestos, permitiendo de este modo darles sentido dentro de la organización y contribuyendo así a la coherencia y clarificación de la misma.
Estas cuestiones son las referidas a :
- ¿Cuáles es la finalidad y el objetivo del puesto?
- ¿Qué actividad realiza?
- ¿Cuál es su grado de responsabilidad y autonomía?
- ¿Cuáles son las competencias necesarias para su correcto desempeño?
- ¿Cómo se relaciona con el resto de la organización?
- ¿Están las personas adecuadas en los puestos correctos?
- ¿Está la remuneración acorde con la contribución?
Es por tanto un proceso indispensable que aporta valor a las organizaciones y que tiene como beneficios principales:
- Permitir optimizar la estructura de la organización
- Racionalizar la asignación de personas a los puestos
- Mejorar la planificación y efectividad del desarrollo de los profesionales de la compañía
- Sentar las bases para la gestión adecuada del desempeño de los profesionales
- Definir las contribuciones de los diferentes puestos a la organización
- Sentar las bases para la planificación de carreras
- Mejorar la comunicación y las relaciones interpersonales e interdepartamentales
- Reducir el periodo de adaptación de las personas al puesto
- Eliminar la incertidumbre del ocupante del puesto al aclarar cuáles son sus responsabilidades
Eurotalent, a través de su larga experiencia acompañando a sus clientes en la valoración de sus puestos de trabajo, ha desarrollado herramientas y metodologías propias y contrastadas que permiten comprender y valorar cada uno de los puestos de la organización.
