ADECUACIÓN

Objetivo: Crear una nueva cultura en las Entidades para contar, cuando lo requiera la estrategia, con las personas (consejeros y gestores), equipos y organización adecuadas para alcanzar el éxito en el propósito.

No siempre el desarrollo de las personas se alcanza cuando la Entidad lo precisa, ni la idoneidad de los equipos y de la arquitectura organizativa se mantiene cuando la Entidad crece. Ésta tiene entonces que prever y planificar esas inadecuaciones futuras, como alternativa a la reacción apresurada de búsqueda de candidatos, cuando ya urgen o, peor aún, cuando el ocupante actual ha mostrado su incompetencia provocando algún tipo de perdida para la Entidad. 

 

Eurotalent ofrece a las Entidades en primer lugar un enfoque basado en la inadecuación previsible, (construido a partir de análisis de potencial cruzado con necesidades futuras del Plan Estratégico y con evaluaciones de desempeño, etc.) como alternativa al generalmente imperante de inadecuación acreditada (reactivo, por incumplimiento de objetivos, motivos disciplinarios etc) El enfoque de la inadecuación previsible es más profesional, se adapta mejor a la cultura europea, es menos traumático y proporciona a las partes mayor valor. La meta es como en los dos apartados anteriores la adecuación (optimización de la contribución) Sus ventajas, no solo alcanzan a prevenir daños o lucro cesante, también genera nuevas oportunidades para las partes y favorece la reputación corporativa de la Entidad.

Para su implantación ofrecemos desde asesoramiento y diseño de procedimientos integrales de adecuación, a cualquier servicio relacionado con los mismos, tales como análisis competenciales individuales o de equipo, adaptados a las metodologías y estrategia de la Entidad; certificación de dichas metodologías; realización o Audit de carreras profesionales; diseño ofertas por inadecuación previsible (cambio de responsabilidad, ayudas a la desvinculación..); planning de inadecuaciones previsibles (cambios, tiempo y acciones vinculadas)