ASEGURAR EL EXITO DE LAS TRANSFORMACIONES
 
 
 


 

 
Sólo transformándose, una entidad puede alcanzar resultados diferentes
Sólo transformándose adecuadamente, puede conseguir los resultados deseados

 

 

Estrategia, crecimiento, reorganización,... hoy la transformación de las empresas pasa por la realización de cantidad de trabajos transversales y su capacidad para federar a los actores de la empresa. Pero la dirección de estos proyectos puede convertirse en un freno por la falta de pilotaje, de ritmo y de método.
Eurotalent propone una oferta innovadora de co-pilotaje e implementación de proyectos transversales.
A su lado, implementamos nuestra experiencia y nuestras herramientas en transformar el negocio y nos comprometemos a lograr un resultado duradero.
 

Copilamos los proyectos de nuestros clientes (reestructuración, fusiones, proyectos empresariales, remobilización después de un ERE, etc.) para lograr un resultado operativo más rápido.
Nuestro enfoque se basa en la participación de todas las partes interesadas en la construcción de una visión compartida y en la optimización de la gestión de proyectos. Tras las fases de elaboración con la Dirección y el diagnóstico con los equipos, facilitamos la aparición de soluciones certeras y concretas. Apoyamos al equipo del proyecto en la formalización de su plan de acción y en la movilización de los actores hasta su implementación.

 
 
 


 
 

 

 

 
 Co-pilotaje y dirección de proyectos
 

  • Proyectos de empresa, BU, departamentos, proyectos transversales
  • Proyectos de reorganización y de nueva gobernanza, fusiones, etc.
  • Seminarios de formación a jefes de proyecto
  • Acompañamiento de proyectos profesionales y de mobilidad 
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Co-pilotar sus proyectos de transformación     _________________

Sea cual sea su problema, Eurotalent acompaña a sus directores de proyecto a través de un co-pilotaje eficaz, desde la planificación del proyecto hasta su puesta en marcha.
 

Co-elaborar sus proyectos de transformación     __________________

Trabajamos con el jefe de proyecto y con la dirección para definir objetivos, hitos, planning, indicadores, ...
 

 

Federar a los actores del proyecto     ____________________________

Identificamos con usted a los actores claves necesarios y les proporcionamos las herramientas claves necesarias para impulsar la transformación.

Seguimiento continuo     ___________________________________________

Durante toda la vida del proyecto vigilamos el buen ritmo t la coordinación de todos los actores.
Co-animamos eficazmente sus reuniones y grupos de trabajo.

 

 

Ejemplo de aplicación para un cliente en el sector de medios audiovisuales retail 

Demanda
 

Dispositivo
 

Resultado
 

Elaborar y poner en marcha junto a la Dirección un proyecto innovador

Reuniones semanales con el equipo directivo

Plan estratégico retador y comunicado a toda la organización consiguiendo la adhesión