Gestión por competencias           Clima y satisfacción

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     Análisis y valoración puestos      Adecuación estruct. organiz.

      Gestión del cambio                     Gestión del desempeño

Adecuación de la estructura organizativa
Una organización que posibilite la consecución de la estrategia

 

Para poder llevar a la práctica la estrategia de la empresa y conseguir los resultados y objetivos previstos, es obligatorio que la estructura organizativa esté alineada con ella.

Hoy en día está aceptado por todo el mundo que las personas son el activo más importante de cualquier organización.

Sin embargo, hay cuestiones que constantemente se plantean:

  • ¿Es mi estructura organizativa la apropiada para alcanzar mis objetivos estratégicos?
  • ¿Están las personas adecuadas en los puestos correctos?
  • ¿Contribuye la estructura organizativa a la motivación y retención de mis profesionales

En un momento de crisis como el actual, una gran mayoría de las organizaciones, independientemente de su tamaño y sector, se encuentran inmersas en un proceso de transformación y de evolución como empresa, para hacer frente a los retos del presente y de los próximos años.

Es en este sentido adquiere especial importancia este proceso:

  • Análisis de los cuatro elementos que constituyen una organización (estructura, procesos, personas y políticas de recursos humanos) para estudiar su adecuación a la estrategia de la empresa.
  • Propuestas de mejora que permitan alinear los cuatro con la estrategia de la empresa y que posibilite la consecución de los objetivos

 

Eurotalent, a través de su larga experiencia acompañando a sus clientes en la adecuación de sus estructuras organizativas, ha desarrollado herramientas y metodologías propias y contrastadas que permiten alinear la organización con la estrategia de la compañía y ayudar a la consecución de los objetivos.