Gestión por competencias           Clima y satisfacción

      Comunicación interna                  Retribución y fidelización

     Análisis y valoración puestos      Adecuación estruct. organiz.

      Gestión del cambio                     Gestión del desempeño

Análisis y valoración de puestos
El proceso imprescindible para optimizar la estructura de la organización

 

El análisis y valoración de puestos es un proceso de identificación, comprensión y reflejo documental de la incidencia y alcance de un puesto en la organización.

Es un proceso que ayuda a la Dirección a reflexionar sobre una serie de cuestiones claves  acerca de cada uno de los puestos, permitiendo de este modo darles sentido dentro de la organización y contribuyendo así a la coherencia y clarificación de la misma.

Estas cuestiones son las referidas a :

  • ¿Cuáles es la finalidad y el objetivo del puesto?
  • ¿Qué actividad realiza?
  • ¿Cuál es su grado de responsabilidad y autonomía?
  • ¿Cuáles son las competencias necesarias para su correcto desempeño?
  • ¿Cómo se relaciona con el resto de la organización?
  • ¿Están las personas adecuadas en los puestos correctos?
  • ¿Está la remuneración acorde con la contribución?

Es por tanto un proceso indispensable que aporta valor a las organizaciones y  que  tiene como beneficios principales:

  • Permitir optimizar la estructura de la organización
  • Racionalizar la asignación de personas a los puestos
  • Mejorar la planificación y efectividad del desarrollo de los profesionales de la compañía
  • Sentar las bases para la gestión adecuada del desempeño de los profesionales
  • Definir las contribuciones de los diferentes puestos a la organización
  • Sentar las bases para la planificación de carreras
  • Mejorar la comunicación y las relaciones interpersonales e interdepartamentales
  • Reducir el periodo de adaptación de las personas al puesto
  • Eliminar la incertidumbre del ocupante del puesto al aclarar cuáles son sus responsabilidades

 

Eurotalent, a través de su larga experiencia acompañando a sus clientes en la valoración de sus puestos de trabajo, ha desarrollado herramientas y metodologías propias y contrastadas que permiten comprender y valorar cada uno de los puestos de la organización.